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w540435055 发布于2006-7-3 17:26 489 次浏览 14 位用户参与讨论
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pd_bq 发表于 2006-7-3 22:50:04
大家要讨论具体问题啊,要深入下去。熊的思路还要具体化,把主要问题列出来,写出自己的想法,让大家来分析。头脑风暴。
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pd_bq 发表于 2006-7-3 22:59:19
熊侠,我把原来的2个主题合并了。
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流星点亮的心 发表于 2006-7-3 23:39:43
我认为:可以先通过一个程序可以评价每个人的工作量。然后按劳分配,在项目进行的时候可以使开放的,任何人都可以加入,承担相应的任务,经过一段时间的磨合,大家估计对彼此的了解就有了,那个时候就可以把人员固定下来。
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zhengkp 发表于 2006-7-4 00:05:35
首先确定主力阵容,再找替补阵容。
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806569126 发表于 2006-7-4 07:33:46
一般可以这样把一个项目分开 (1)方案设计(一定是高手) 决定项目成败 和业主确定技术规格书 (2)技术设计 基本上解决项目中的难题 图纸详细到可拆或者新手可设计零件图 还要提出基础资料图和电器设计资料图 (3)施工设计 这时可以由新人加入 完成全部施工图。分配比例:30% 40% 30% 其中(3)按工作量分
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