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dushengbh 发布于2006-9-7 08:50 114 次浏览 13 位用户参与讨论
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cm272 发表于 2006-10-2 12:25:57
定岗生产是现代制造业发展中出现的。精益生产最终是希望达到将所有的步骤分解,一直分解到不可分解,然后由操作人员单一的重复,以降低不良率。然而这种方式不仅是对人的伤害,而且在实际中的弊端还有很多,不一一列举了
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xxm8315 发表于 2006-11-13 22:28:53
一般来说,现在都是要求“定岗定位”,不需要走动,而且为站立操作,这样手的活动范围较大。
定岗生产是现代制造业发展中出现的。精益生产最终是希望达到将所有的步骤分解,一直分解到不可分解,然后由操作人员单一的重复,以降低不良率
这大多数是一种想法而已
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刘名金 发表于 2006-11-14 00:11:11
太难说了
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qqd19761010 发表于 2006-11-20 17:00:20
一般设计生产线时受成本、生产节拍、布局的影响。需要考虑的问题有:
1.自动上下料还是手工上下料。
2.机床的加工节拍和装配工位的工作节拍。
3.毛胚、半成品、成品的储料区,工件如果重量较大的话,需考虑调装和搬运,需要有合适的吊钩空间,叉车空间和合理的物流路线。
4.整条线的上下料和每一个工位的上下料问题。这将对人员配置有影响。例如面对一台机床,是自动开关门,自动进出工件还是需要人来完成等。
5.合理的质量控制工位、检测工位、翻修工位等。
6.流入最后总装线的合理路线。
7.物料进场的合理路线。
8.向机加工线,需合理配置切削加工、清晰、热处理、简单装配等工位的合理性,以减少人力,平衡节拍,甚至某些机床可以共用。这个时候在单复线时需特别注意。
等等。
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