给老鹰的建议

原帖由 老鹰 发表 我大概谈一下框架设想：
社区的发展分为3个层面，第一就是网络平台，包括这个社区和中国机械资讯网。这个平台目前在业内应该是品位最高的一个地方，增长速度也很快。

第二个层面是，社区将要在全国建立组织，建立分部。首先是省或中心城市要有组织，有据点。目前一直在注意发现人才，遴选骨干。主要是要找到人品好，对大家忠诚热情，熟悉当地和行业情况的一批骨干。

第三个层面是要成立精英团队，这个团队成员的要求是人品要好，要有合作精神，技术上要有专长，并忠实地维护社区团结。社区会利用自己在业内的广泛影响为自己的精英推广技术和产品。

每个层面具有不同的功能，但又互相关联，属于递进关系。目前需要经费来推动这些工作。

老鹰你的设想很好,我赞成.

这个建议很好!依靠我们的庞大的网络资源,雄厚的技术力量.以及优秀的管理人才,以社区为基础,组成一个庞大优秀机械服务公司!在全国范围内设立N个点,很快****公司就是国内机械服务公司的大哥了!