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stephen911 发布于2006-10-22 15:51 394 次浏览 44 位用户参与讨论
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w540435055 发表于 2006-10-23 16:31:54
的确是这样的,他们的实习人员宁愿帮美国佬搞卫生,收集画废的图纸,研究设计过程。
日本佬到现在都很谦虚,和他们讨论问题,非常认真,想想,我都感到害怕。
我们的人都在干什么, 看看日本的年轻的学机械的,一天闷头干活。真不知说什么。
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ght1234 发表于 2006-10-23 16:38:31
一针见血!!!实在是好!!!
中国政府如果有这个魄力来改革的话!
中国起码会加快发展的步伐!
而不会仅仅停留在这个蜗牛爬的方式!
本人也有同感,我是一私营企业的技术员,老板就是被一些高层(无能)人士蒙蔽了发展方向!
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ynl227 发表于 2006-10-23 17:02:12
"我想,如果把空中客车飞机的生产放在中国、并由中国人来管理的话,那么造价会高很多。以我个人观点看,中国不缺管理者,而是缺乏对管理者进行科学的选拨标准,大量无能、人格低下、好钻空子、工于心技的无能之辈占着高薪管理者的位置,堵塞了优秀管理人员的发展空间. "

同意一下

不过不知道作者摆的是什么心态的
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stephen911 发表于 2006-10-23 18:23:50
在中国,干好工作不光是要靠工作技能,还要靠人际关系,所谓的沟通能力。再有更重要的不要站错队,在很多的企业里,上层的权力相争,都会涉及到中层的一个站队问题,这往往是搞技术的人所忽视的。很多时候 ,因为站队的时候,立场不坚定。造成工作上无端受阻,或者是功劳全变成苦劳或者被束之高阁,闲置不用。反而哪些“无能、人格低下、好钻空子、工于心技的无能之辈占着高薪管理者的位置”,这可能也是中国的特色。
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pd_bq 发表于 2006-10-23 18:46:15
断刀所说问题在国企是普遍存在,在民企应该基本不存在吧。
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stephen911 发表于 2006-10-23 19:37:03
不是国企、私营 看企业规模了,有些个私企老板,有意将公司内部分成两队,一是权力平衡,二是互相促进。这也是一种管理手段,但是对于搞技术的人,很多时候缺少这个观念,总是吃亏,本人曾经深受其害。
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pd_bq 发表于 2006-10-23 19:40:22
那就是中国人自己找死了。
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bsswll 发表于 2006-10-23 20:01:24
我接触的一个工厂的分厂,200多人,30多个非生产岗位的,每天各种事情还挺多,好多事还摆不平,关键是国企的老一套;山东的一个企业,也是分厂,同样200多人,只有3个管理人员,却紧紧有条,通过这一点,也就可以悟出一点道理
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76042637 发表于 2006-10-23 21:17:04
是啊,断刀说的很有道理啊
现在的中国家族企业由于种种原因一定程度的影响企业的发展,
还有规模稍大的一些企业,高层领导的大撒手,完全交给中层领导的指挥,就不可避免的
的造成对工人的欺压,然后在欺骗高层,造成欺下瞒上的局面,企业必然不会长久.
何谈质量,品牌
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麻庆豪 发表于 2006-10-26 15:58:29
我在国企工作了8年,广东外企8年,深有同感!可理解,很无奈!
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