插两句:
我参加过一个项目,那个项目搞得的很差,当时公司二把手说了一句:最大的浪费是设计浪费.我回去一查书,还真是这样写的,再一想,确实如此.
图纸上的线条偏几毫米,现场很多人就要忙几天,甚至几周.
工人拿倒角,拿螺孔来说你,借此说没有他们机器就肯定用不了,等等,为什么要给他留把柄呢?你又不是不会,你能做到干吗不做好,给人家留话柄.
你对他们的行为"高度痞视",工人对你的“镇压”会有什么视呢?
背后人家会怎么想呢?
装配现场还有自己的一套东西.
主电室几千根电缆出来,怎么分清?要是弄错了,校线能把人校死.
就那个网上被人批的一塌糊涂地"哈尔滨"号,主推进传动系统的装配可不是那么简单,船体变形的规律恐怕没几个人能说清.
我参加过汽轮机的检修,就吊那个上盖,用了6个小时,半天拽一下葫芦,再测量,各工位报读数,再闷头算,上去动手的全是公司里的技师高级技师(我原来的公司当时号称8万人).
设计&装配我觉得是一个系统工程里面的,
当然现在的体制原因,现场&设计的关系不融洽,缺乏沟通,说出的话不中听,
现场有些个人,本事不大,脾气不小,我看也就是个简单劳动,拽得像什么似的.
但是我们也有一些设计人员,态度也挺差,犯的错误很低级,造成的损失很高级.
作为一名设计人员,去了解熟悉装配工艺是应该的,也是必须的.你设计的任何零部件是要人去加工装配的.
更进一步讲,从自私一点的角度讲,了解现场反馈对自己也是一个提高.
而且我觉得无论谁,都是平等地,"民声"“镇压”开开玩笑而已. |