Syw—商品+基地的设想

Syw—商品+基地的设想

请大家参与讨论，采纳的部分，将在主楼处更改，不另行文。
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1、  对于机械社区来说，商品是指能看的见摸的着的实实在在的达到销售成度的商品。
2、  所有这些商品，每一件都要打上“中国机械社区”自主知识产权的标记。
3、  产品水平定位在“金字塔”的50米至75米这一高度。（“金字塔”泛指某一领域
或行业，其水平最高设定为：==100米）
4、  这些商品要以网络的方式进行直接销售。分布于全国各地的网友可以推销，并获得收益。
5、  一次投入，永久产出，永远销售，永远获益= = =属于“管道”方式
6、  产品范围：所有行业的“机电一体化”的商品。
7、  科研基地采取的是“星罗棋布”方式布局：生产厂也是科研基地：随着一个个产品的
出台，对应各种类型的生产、科研基地也就建立起来了。
采取这种布局方式，一是便于创业者易于起步，二是对于网友们需要协助的项目得到
便于就近按排。
8、生产厂的“产权”归该厂法人代表所有，中国机械社区只对“自主知识产权的新产品”
部分享有30％收益，有关“收益”核算方面的内容，另外行文。
9、生产厂、厂址，完全由创业人员自主选定。
10、中国机械社区在条件成熟时，在适当的地方成立自主产权的科研基地。
11、中国机械社区要有专业律师负责维权工作。


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关于面向社会承接技术攻关课题的几点建议：
A、 在科研基地没有建立起来之前，尽可能的先不要承接面向社会的技术攻关。
因为，人、财、物各方面条件都不具备，缺口太大。
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B、 技术攻关形成不了“中国机械社区”的品牌，因为，面向社会搞技术攻关，是在为
出课题的企业打工，企业是要付费的。协议中往往会有一条明文约定，即，该成果属于
企业，是该企业的核心机密，不允许将攻关课题的任何技术机密公示。这样，社区只能
得到一笔钱，而得不到名。
我组织过好多次外单位委托的攻关项目，我都把它攻下来了，尽管所有的技术上的核心
机密全部出自我方，但在对外宣传上，都是以协作方的名义出现，与我无缘。
还有，在攻关的过程中，有好两次是可以形成批量生产的商品级的项目，但，都因为项
目权利属于协作方，面无法成行。
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C、技术攻关属于：一次投入，一次获益= = =属于“挑水”方式
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D、

欢迎网友参与讨论，谢谢！
syw  070104---03.58
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推荐一篇文章---《管道的故事》
http://bbs.cmiw.cn/forums/76349/ShowPost.aspx

syw--专利收益分配讨论
http://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649

商品+基地的设想很好，建议分几步走，首先把科研基地建在自主创业、大中专院校实习工厂以及在企业有一定权力且愿意为社区服务的网友中，在积累一定资金后，然后以社区的名义注册一家公司和注册商标，所有的生产厂和科研基地均以OEM方式与社区合作，由社区统一销售（不是集中销售），这样可以迅速提高知名度，加速资本原始积累的速度，为咱们的初衷和理想打下物质基础。

自己的产品。。。
不好找啊！

商品+基地的设想我个人觉得很不错~~~

如果商品能够试制成功，我希望我能够成为该产品无锡地区的第一个代理商！
现在我正在有这样的想法~~~

不管怎么样，我现在以静观其变的方式在默默关注中~~~
一旦好消息传来，我想我会以自费的方式前去参观然后讨论合作~~~

造车大虾，项目方面怎么解决呢？

楼主想得很好。但有一个实际问题是，在项目接洽，方案设计，及计划图，实验分析等阶段如何处理呢？还有，我产社区人员分布太广，不集中，如何联系计论，最主要的实地考察工作，及资料收集怎么办？市场评估预算如何？楼主所讲永远销售，这个在非标行业，国内机制还不行健全，如何能保证，还有，楼主有信心能在如此超短时间内设计出一套，别人想仿都仿不来的设备（比方说是设备吧）么？我现在个人在为一些开发区的公司做小型自动化生产设备，经常要跑去人家那里实地考查生产情况，询问相关生产制程问题，有一些还是保密的，需要签订保密协议，我们社工中，如楼主在内的高手们一个人能不能完成呢，那如果不能的话那怎么办？时间是个很重要的问题，你一周后再把方案给人家的话，也许，人家连协议都和别的公司签好了！
以上所说有点生猛，望楼主不要见怪！小弟先陪礼了！

商品+基地的想法不错，6楼讲的也很深刻。社区要组建这样一个组织，的确存在很大的难度，因为这不像一家企业，一个政府机构，而是由天南地北的都对机械行业非常感兴趣并愿意奉献到这一行的人组成，由于地域和经济发展不同的关系，很难凑到一块来参与社区的项目上来。不过我们也应该看到希望，现在互连网的飞速发展为我们共同参与项目调研、制定方案和设计提供了有力的工作平台。各地的会员可以将自己实地考察的情况和想法、初步方案提供给社区相关机构（一个专门负责项目收集和分派科研任务、组织谈判和签定项目合同、管理销售、利益分配的机构）；该机构负责评估预算（由有丰富经验工程师构成），并调配人员进行设计研制工作；对于研制过程中遇到的问题负责组织讨论，可以采取多人联机会议的形式（放在晚上适当的时间或周末）。科研小组设置可以按区域划分以应对不同地区对不同产品的科研需求。至于生产基地，在科研基地成立之前，可以找当地的单位参与制造，或会员所在的有条件的单位。我会将力促我所在单位参与项目的开发工作。

中国机械社区创建创新研发基地的努力已经在进行中。中国机械社区最近将要推出商务服务。精英群体，创新基地，合作摇篮，诚信商圈。这是社区的发展宗旨。中国机械社区的各地分部组织机构将陆续推进，人才的考察选择一直没有停顿。我们将保持一贯的务实作风，力求实效。为民族工业发展，为广大工程师的事业发展，为广大企业的效益提高，做出自己结结实实的贡献。

太难的事可以暂时一放，先把广告做起来。有钱先挣着。

可以开设培训班形式的宣传，就是进行一些专业技能培训，比如一些技术入门类的培训什么的，深圳我可以找到上课的地方，有投影仪，学习者分摊场租就行了，不做盈利性教学。大家看看能不能组织一下，请些有经验的工程师，找一些科目公布出来，然后看看能召集多少学员。