和大家交流项目管理的心得

gp31802 · 发表于 2007-5-20 10:54:05

如果想发什么项目经理案头手册之类纯理论的东西我看就免了吧
我的感受是项目经理做的如何，主要看你有多大的权利来推动项目执行，有多大的权利来组织各种资源，再次就是如何推动，如何组织的问题了。

mzl999 · 发表于 2007-7-18 11:43:56

做了五年设计了,很想做项目管理,可真不知道从哪里入手,一开始没这方面的经验,好公司人家不收,不好的,自己又不感兴趣.

xxingui · 发表于 2007-7-20 20:13:33

很想做项目管理,可真不知道从哪里入手。。 [s:12] [s:12]

godzqh · 发表于 2007-7-21 15:20:32

做项目经理首先自己的硬性条件要过关，标准体系必须相当熟，我是坐汽车行业的，我们对TS16949要求很严的

柳胜 · 发表于 2007-9-30 15:13:16

引用第1楼爱与和平于2007-05-20 10:54发表的 :
如果想发什么项目经理案头手册之类纯理论的东西我看就免了吧
我的感受是项目经理做的如何，主要看你有多大的权利来推动项目执行，有多大的权利来组织各种资源，再次就是如何推动，如何组织的问题了。

说的好!
"进度质量成本"三大因素,在很大程度上取决于项目经理.

q87581258 · 发表于 2007-9-30 20:57:25

做项目，沟通也极重要啊!

南方乔木 · 发表于 2007-9-30 21:14:55

项目管理最关键的两点：
1，需要有比较全面了解各方面的知识，特别是比较熟悉公司内产品的；
\

2，\\

bicheng023 · 发表于 2007-9-30 21:31:03