机械工程的施工管理

　　机械工程的施工管理
　　
　　一、施工计划管理
　　
　　1．  计划管理的性质和任务
　　
　　2．  计划管理的种类
　　
　　    ★施工企业的计划管理，按计划管理的期限不同可分为：
　　
　　（1）长期计划    一般以五年或更长
　　
　　（2）中期计划    长于一年，短于五年
　　
　　（3）短期计划    以年、季、月、旬为限
　　
　　3．  保证计划管理实施的措施
　　
　　二、工程质量管理
　　
　　1．  工程质量的含义
　　
　　（1）  工程质量的含义
　　
　　    ★工程质量从广义上讲，包括产品质量、工序质量和工作质量。
　　
　　（2）  ★全面质量管理的基本要求
　　
　　1）   贯彻“质量第一”的方针；
　　
　　2）   贯彻“预防为主”的方针；
　　
　　3）   贯彻“全面管理”的原则；
　　
　　4）   贯彻“科学管理”的原则。
　　
　　2．  ★施工质量管理的PDCA循环
　　
　　    施工质量管理是一门新的学科，大致经历了三个阶段：
　　
　　1）   质量检查阶段
　　
　　2）   统计质量管理阶段
　　
　　3）   全面质量管理阶段
　　
　　3．  实现全面质量管理的主要环节
　　
　　4．  ★全面质量管理的统计方法
　　
　　   质量管理中常用的统计方法有：
　　
　　5．  工程验收工作
　　
　　（1）  工程验收前的准备工作
　　
　　（2）  工程交工验收的组织工作
　　
　　1）交工验收的依据
　　
　　2）交工验收的程序
　　
　　三、施工安全管理
　　
　　1．  施工安全工作的重要性
　　
　　2．  施工安全制度
　　
　　3．  ★工伤事故的统计与分析
　　
　　    工伤事故按人身伤亡的程度分为死亡、重伤、轻伤三种。
　　
　　在调查处理过程中，要做到“三不放过”，即：
　　
　　1）事故原因不清楚不放过
　　
　　2）事故的责任者和职工未受到教育不放过
　　
　　3）防范措施不落实不放过
　　

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多谢   呵呵