稍微有些长进就提涨工资,不答应就走,怎么办？---[请教]

稍微有些长进就提涨工资，不答应就走，一般人我可以不在乎，台柱子也在动，被动啊。
各位是怎样处理此类“日常性”事物的。

pd_bq · 发表于 2006-5-23 22:57:51

大虾自己的公司，还是职业经理人？我感觉不管什么性质的公司都还是需要做人的思想工作，这个有时候比金钱杠杆更有用。

xinbaosong · 发表于 2006-5-23 23:09:01

我也同意楼上的意见，

一个人才他除了在乎工资之外，还有环境及人脉等
很简单的例子，如果他女朋友也在公司的话，想必一个用人单位多出500元，他是不会走的。
不一定金钱是第一的。
其实你不妨试试多跟他们交流一下，在精神上也给他们发薪水，例如可以指导他们的发展方向，难不成一个工程师就真的当一辈子的工程师，我想他们也会想进步的，事实上他们已经在进步了。

现在的社会想做管理者容易，但想做领导就很难了，不过我相信如果能做好一个领导的话，那他的团队一定可以战无不胜。

leegyun · 发表于 2006-5-23 23:10:09

现在的人，特别实际，光说不练不再起作用了。
大公司好一点，小公司非常艰难。

xinbaosong · 发表于 2006-5-23 23:27:51

如果说所有人才就这样,那就形成一种文化了要马上制止啊

leegyun · 发表于 2006-5-23 23:32:12

李开复还跳呢，盖茨不是也没有办法么？

xinbaosong · 发表于 2006-5-23 23:33:47

哈哈

说到李开复
那你知道他跳的真正原因吗？

xinbaosong · 发表于 2006-5-23 23:36:56

以下为引用华尔街报内容

李开复离开微软加盟Google是为了得到权力

在李开复的官方网站里，提到他离开微软加盟Google的理由：想为中国做一些事情，其实，李开复离开微软的真实原因远不止这么简单。一个事实是，原本在中国呼风唤雨的李开复博士，在2000年被提升为微软公司全球副总裁后反而有些落寞。虽然李开复在微软的职位不低，但他一直没有进入核心业务领导层。其自然交互服务部门，多少是一个基础性研究部门，而不是应用部门，这显然不是李开复的追求。
在微软有100位全球副总裁，其中拥有决策权的大概也就20位，剩下的80来位其实是一种“部门经理”的角色，李开复的地位属于后者。而且对于微软中国的运营和研发，李开复是一无经费，二无职员，更没有决策权。李开复在美国法院作证时甚至说，自己在这方面只是一个光杆司令。
在微软中并没有多少权力的李开复，他离开微软是迟早的事，因为他觉得自己在微软商业机器中已沦为一个“齿轮”，他对微软中国生意提出的建议多数被束之高阁——最惨重的伤害来自于李开复与比尔•盖茨的一次争吵，当时盖茨也许无意中还动用了类似“FUCK”这样的美国国骂，他说“那是我职业生涯的最低点”。
所以当李开复回应被任命Google中国负责人的消息时说，他现在非常期望返回中国，开始新的工作生涯。中国，显然成为李开复心目中权力的施展之地。

leegyun · 发表于 2006-5-23 23:38:29

每个跳槽者都有原因。家族企业有时也是迫不得已啊。

xinbaosong · 发表于 2006-5-23 23:40:21

我想，他不会是为了钱而走的吧！
在这里，他是为了新的挑战，（当然，他个人有能力去接受挑战，如同你公司的有长进的人）他认为自己可以比现在做得更好，但公司却又没有地方给他施展，你认为呢？要是你

哈哈。
答案就出来了

稍微有些长进就提涨工资,不答应就走,怎么办？---[请教]

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