成才的成本

昨天，大家又说到雇人的问题，雇人不容易呀！能干点活的人是越来越少了，设计人员，技工，销售及维护人员普遍都缺了。
现在，大家把稍微能干点什么的人就叫‘人才’，即使这样，人才也不是很多，关键的问题是成才的机会少了，有人说是成才的成本大了。到底是什么，没人知道，反正是成才不容易了。
作世间的任何事应该说都是有成本的，成才也不例外，但现代社会偏偏赶上了低成本的时代，作任何事都讲究低成本，成才也讲究低成本的快速成才。大家都以为不需花什么力气，马上就可以成为人才。
人们都说以前的人技术扎实，是啊，有些行为在今天看来是被迫扎实的，干加工要学徒，一学就是三年，做设计有师傅，人家画总体，你给人家拆零件，那时又没有复印机，同一个东西从装配拆到零件画好几遍，想不记住都不行。
CAD化以后，好多人不会手工画图了，显示器的窗口又小，大家对一个设备的总体规模都没什么印象了，从别的地方拷贝过来一贴，好坏就是它了，有了这东西以后，师傅们自己就贴了，徒弟都闲起来了，到哪去学东西？
纷繁的世界，缤纷的生活，很难想象今天谁会花5年的宝贵青春学一门什么技术，可是没技术就是干不了什么，即使干销售你不懂技术也是有障碍的。
说技术重要吗？也不见得！大把的没技术的人的生活也过得蒸蒸日上的，其实，会什么并不重要，但有时你不会，还就真过不好，世界就是这么辩证，怪吧！
几个在大设计院供职的家伙到我这来，大家聊最近新的技术和项目，现在的新东西都掌握在个人的手里，室里的领导只是把整条线包出去就过地很滋润了。八辊冷轧机、拉力矫直机这些重要的设备都是属于个人的，谁研究出来，就是谁的，别人想看图，只是尺寸不全的图片格式的图，看吧！
我这有一大堆的东西，有时我还愿意和别人聊几句细节，起码把原理和人讲清楚了，象我们每年都干新东西的人，有时比一辈子抱住一件东西的人手松多了，之所以有一大堆的东西，也是因为常常替别人解决最不好解决的东西而剩下的。
听一个岁数比我们小的人抱怨，说现在没地方学东西了，情况的确是这样的，你在大单位学不了什么深的东西，很多特深的东西都不是大单位干的，他们就没有详细的东西，即使有，也是在几个人的手里抱着，不肯撒手，好容易弄来的东西，岂肯示人？
在私人公司里怎么能学到东西，一个公司就几样值钱的东西，一扩散出去，公司马上就到了！
咱是没有什么本事，也没有什么可炫耀的技术，但听人家有技术的人说，咱才明白其中的道理：即使有行善的公司要教你，算一下写字楼里一个格子平均一天一百多、二百块的费用，加上设备费，你的午餐，再给你找个师傅，让你免费学3年，您是成才了，技术学明白了，别人还有活路吗？
我国是低收入、高税收、低福利的国家，什么都要靠自己年轻的这几年的拼搏，一旦年岁大了，技术落后了，新东西学的少了，竞争能力下降了，拼不动了，立即就淘汰你，一点缓冲的余地都没有，公司说倒就倒，很容易的！
世界是有点乱了，问洋人怎么学技术？洋人说，他们国家出一笔钱给一些公司，供年轻人实习，你学了一些东西，可以在这间公司就业，也可以另谋高就，社会就是一个循环体系。
我们是要找人立即能干活，但没有人问，不学习怎么会干活？不仅这样，你矮了，都不雇你，美国佬看着招聘的条件写着：身高1米七。问大家怎么没人告这家公司，我正色告诉洋人，中国人都在1米七以上。
但去哪里学东西，从来没有人考虑过，大家都说：过几年也许自然就会了！自然就成才了！
也许是吧！

关键是我们的人才观念有问题。
我现在的理解是：在某个岗位上能够做好本职的就是好员工，能不断改进自己所做的工作的就是人才了。
说的白一点，只要你把你的象脚上的某根皱纹研究透了，你就是人才。你不比那个研究整个大象结构的人差。
他了解大局，但不清楚细节。 如果你扫地，每天你都在琢磨，怎么才能做得更好。若干年后，你发明了一个扫地的机器，你说这是不是人才？

搂主 说的很对！
现在想学点东西真的很难的！
深有体会
只有靠年轻，多积累了

完全赞成极限思维大侠的观点。中国人在这点上历来存在极大的偏见，考试要看总分，个别科目再好也没用。西方人信奉的是杜威的实用主义，孔子的主张是不推崇实用的，所以，技能在中国历来不被看中。所谓雕虫小技，奇技淫巧，都是蔑视技能。西方人说skill，skilled ，都是好词。

官本位不是一天造成的，是从孔子开始的。时代不同，不能怪孔子，应该怪后代没有创新精神。

实用主义，作为一种哲学，是很好的。想想20年前，我们考中学，考大学，哪个都要背诵一大通时政，现在想起来有何必要。

我倒认为，只有一种技能的才叫人才，什么都会的通才可能没什么用，极少数天才人物除外。

现在都在赌青春,如果赌好了,后半辈子就不用愁了.

我可不赞成“赌”，所谓命运掌握在自己手中，....这个以后再说！一句两句说不清。

哎！~~~机械行业都这样啦！~~~我才毕业也，我更郁闷咯！~~

去年这个时候，师父还没跳
我也就好好的跟着师父学
现在我都感觉还没出师，就得带新人了
有些时候一个问题讲了几遍还问我就烦了
只要我知道的我都会教给他们，那样我就省事了
可以考虑别的问题了，可是，他们能不能吸收掌握我就不知道了

我就属于在小公司  想学没师傅的那种