一个私企老板的招人理念

"超人"的理念值得思考.学习了,QQ12125472

不能是简单的这么认为，而是有一个综合的评判！
用通俗的话讲就是：你能做什么？你应该做什么？你什么时间能做到什么程度？其结果，效果，效益如何？
你是否在工作中体现出你的过人的能力？
这几个问题你自己问清楚了，你就知道你应该拿多少了！
当然，在用工双方是有一个矛盾存在的：
对于企业方面讲，你的能力决定你应该拿多少；
对于工作者方面讲，你给多少我就做多少；
但是，如果我们站在职业道德的角度，客观的讲，工作者的态度就消极一些。
（以我个人的工作态度，我无论在任何企业打工，我自己是尽心尽职去做，反过来我看你企业如何对待我，所以，我离开的企业，我自信还没有什么不好的口碑。）

32楼的见解很不错。我觉得我是个例子，毕业就进一个台资企业做设计，自认比较努力，两年后也觉得自己做得非常不错，到头来发现自己的工资就是没有维修工高，心灰意冷之下走了。从整个行业看来我的技术其实不怎么样，但是做事算是实实在在的那种，按照老板的意思，我拿不到该拿的工资。后来另外一个部门希望我回去上班，领导和同事人都不错，而且给我原来两倍的工资，可惜即使是原来工资的两倍，仍然比不上我新工作的基本工资高。有些老板也许有一点不明白，人情永远没有办法代替实际待遇，毕竟生存是最重要的。跳槽的人都憧憬这样一个地方：待遇好，有人情味的伊甸园。缺一，再跳，很多公司被埋葬这个循环里，殉葬的是很多人的青春和梦想。我觉得主要问题是公司没有给员工规划职业生涯，没有用清晰的指标给员工升迁调薪，一味地指望员工的“悟性”，指望员工相信一些空头的承诺，这样能留下来的恐怕要像特种兵一样有足够坚强的神经，特种兵都是千里挑一的，一个公司何德何能挑到这么多特种兵？

跳槽之后再回原单位

工作可能就不大好干了。。。  三思  呵呵

我们毕业后在一家台资企业做了3年那时工资不高,但人做得开心,上面的台干经理看的起我们,到后来换经理了,那我们就什么也不是了,反而成为另外"老油条",到后来整个部门的人换了95%,老员工全被干掉了,部门的技术一下就断了是经理的管理还是我们本身的问题无从说起,在我现在想来,或许你老板的眼中,当你有利用价值的时候你就是个宝,当你没有价值时他就会毫不犹豫的用新人去取代你,那是不是也就表明了,和老板谈感情那是最愚蠢的,

我现在工资才900,日哦,一个月天天上班,很惨吧

ddhebin 发表于 2007-10-10 22:50
我现在工资才900,日哦,一个月天天上班,很惨吧...

哈哈！真的是做车工吗？那就到我这里来吧，车工起码有两千多，不过是计件哦：）

与主题有点不对：）

楼主说的情况我看老板用的是变相压低员工工资的谬论,总之老板会变着法来压低你的工资的.为什么把学技术和高工资对立起来呢.

zsg2008 发表于 2007-10-11 10:04
楼主说的情况我看老板用的是变相压低员工工资的谬论,总之老板会变着法来压低你的工资的.为什么把学技术和高 ......

这样说，我感觉有失偏颇，我手下有一个当初来时只有一千多基本工资，但是他能够做项目时，也能拿六千多（项目奖，不包括其他福利保险），平均也有3--4000，关键还是自己的能力起到决定性的作用！